吴敏霞、董又霖、诺言、夙胤言生。这4个名字摆在面前，大概很少有人能够全部认全，但细分到四位各自的领域，他们却都是拥趸无数的偶像。7月23日，日本运动品牌亚瑟士在中国首度联手天猫超品日，举办了一场线上“次元破壁潮我来”活动，并一口气把这4位分别来自运动、音乐、电竞、动漫不同圈层的偶像都请到了直播间，十分热闹。

对于亚瑟士这家创立于年的日系企业来说，此举的破圈意图和力度相当明显。今年外部环境因为疫情影响产生了震荡，反而促使亚瑟士大举开启品牌策略和调性的重塑，尤其是在中国市场。

应对疫情的线上化迁移

可能有些人还没意识到，亚瑟士将活动定在这一天有另外一层意义，7月24日正是东京奥运会的原定举办日，如今它也变成奥运重启一周年倒计时。

作为日本本土最高级别黄金合作伙伴之一，原本今年东京奥运会是亚瑟士的一个黄金发展窗口和策略重心。年初，亚瑟士还与东京奥运会主场馆设计师隈研吾共同推出限量款跑鞋，随后又发布“复刻东京”系列鞋款，一系列动作都在为赛事预热。

但突然爆发的疫情使“体育大年”突然消失，对于整个业界，这都是一次“黑天鹅”式的考验。

亚瑟士的反应很迅速。今年3月，亚瑟士决定将新品发布会搬到线上，借助虚拟现实技术发布了三款鞋履新品：首款碳版鞋METARACER、无钉跑鞋METASPRINT和排球鞋METARISE。

保障产品发布照常进行同时，公司层面疫情的应急处理也提上日程。以亚瑟士中国区为例，采取在家办工、轮岗等一系列临时制度，同时为门店员工安排各种健康物资。2-3月，亚瑟士医院捐赠了7台当时紧缺的柯尼卡美能达超声诊断系统。

在这些第一时间的应对之后，对运动品牌来说最重要的便是渠道管理，既要处理疫情停摆之下导致的库存积压，同时也要及时推广新品上架。

亚瑟士中国随即开启了直播和全员带货等一系列线上营销策略，推出官方